提升精细管理 当好三标行动实践者

  为深入公司基层单位“三标”标准化建设，综合大队汽车队积极响应，用实际行动铸造标准化品质，严细工作作风，全力强三标、夯基础，扎实推进6月的第21个安全生产月“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题活动，汽车队从加强厂区设备管理、安全防范入手，有计划、有安排、有措施地落实“标准化操作、标准化现场、标准化岗位”责任制，综合大队为各项生产工作任务的顺利完成创造良好的安全标准化环境。

  为加快汽车队标准化现场提升步伐，在分管领导刘涛副总经理和车队队长李斌的带领下，全体员工以饱满的热情，良好的精神状态投入到现场“三标”工作中，严格按照检查标准细则，对车辆停放、车辆标识、院内周围的杂草、物料进行清理规整美化；对各项制度、安全标语齐全悬挂到位；对车库、停车位做到标志规范、指示明显，确保厂区范围内的清洁标准规范。目标不变、任务不减，使车队整体更加整洁、有秩序。

       在董事长孙洪及经营领导班子的正确指引下，刘经理积极和主体单位、外协单位沟通，确保车辆生产正常运转，争取更多工作量，增加创收效益。为调动全员抓安全生产积极主动性，本着能省则省、自己能动手的原则，克服材料有限、天气炎热等困难，近期厂区扎实推进“三标”工作，重新规划了停车位，整顿标准化停车场，重新搭建车棚、修复车队迎宾墙。

  刘经理时刻要求大家立足本职，做爱岗敬业的表率，牢记公司“四个莫要、两个一切”的指导思想，弘扬优良传统“三老四严、苦干实干”精神，把工作细微之处做精，把工作作风建设落到实处，深刻吸取各类交通事故教训，打起百倍精神，全方位提升综合服务水平。

  李队长加强内部工作规范细化和驾驶员工作细化与考核标准，严抓现场管理,落实岗位责任,不断提升“三标”管理，做好驾驶员和车辆的管理工作，确保做到一车一档、一人一档，不断加强职工安全防范意识。

  劳动的热情不光靠荣誉激发，更因为车队是我们的家。“亲人盼团聚 望你安全归”--厂区有着这样亲人团聚温馨的标语，心系关爱着每位职工的幸福生活，他们发扬“主人翁”精神，始终以爱岗敬业的忠心、真情服务的诚心、无私奉献的爱心，唱响着平安保生产，温暖人心的正气之歌。

  凝聚团队精神，全力打造“三标”管理工作，强化管理提升增收创效能力，汽车队干部职工以饱满的热情，提升三标管理精细化管理，用情用心营造出一个标准化现场，让厂区场容貌都焕然一新，让职工更有安全感、归属感，齐心协力将厂区建设成为美丽的家园，努力实现创收增效新突破。