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抓生产从思想入手 抓思想从生产出发

发布日期:2024-05-17 15:19:31浏览次数:1877


每次见到他的身影总是出现在厂区工房现场,检査生产进度及产品质量,他用自己的行动告诉大家什么叫做“以身作则”,自2023年分管公司生产以来,面对全新业务的领域,勇挑重担信心满满,他就是公司经营领导班子副总经理——常勇。

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1999年参加工作,共产党员,多年来,他始终坚持用感情凝聚人心,做到及时了解员工的诉求,经常谈心交流帮助排忧解难,把职工思想工作做到位,做到他们心坎上,始终秉承着公司指导思想“四个莫要,两个一切”,让职工感受到安全感和归属感。他在工作中表现出高度的责任感和专注度,对于自己的分管范围内的事情认真对待落实,且始终保持着大格局和长远眼光为公司建言献策。“业务拓展到哪里,哪里就有党员的身影!”厂队职工队伍相对年轻,对他们自身成长成才最为关注,在常经理的提议下,制定绩效考核办法,展开技术大比拼,大家工作就像被注入了活力一样,技术业务明显逐渐提升,有些女职工也成为技术业务骨干力量。知人善用,懂得激励。在比学赶帮带引导下,将职工思想力转化为生产力贯穿于日常工作的每一个环节,每个人齐心协力,凝聚工作力量,学会了如何更好地协作配合,共同解决疑点难点,整个厂队呈现出欣欣向荣的景象,他懂得欣赏和尊重职工的差异,真正发挥他们的工作力量和价值。

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管生产必须管安全,坚决贯彻执行落实董事长孙洪在公司安全生产例会上的会议精神,将安全发展理念内化于心,外化于行,一岗多责的他,日常工作中,关注职工队伍的思想动态的同时,配合董事长孙洪积极协调生产工作量,抓住安全生产关键点,厘清路径,不断深入厂队挖掘潜力,执行降本增效计划,降低运营成本,深耕技术指导,优化生产工艺,提高生产效率;利用晨会,强化全员的安全意识,组织并参与厂队的安全培训,确保厂区职工全员覆盖应急处置措施。按照董事长孙洪对公司产品质量管控工作指示,成立产品质量检查小组,抓关键梳理工作流程,加大对生产设备的出库检查力度,有效提升产品合格率,力求在激烈的市场竞争中树立公司“质量是企业的源泉、诚信是企业的命脉”品质标杆,积极营造一个以安全为基础的工作环境,用实际行动扛牢公司安全责任,为主业提供优质服务。


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