携手并进│共创降本增效新篇章

近年来，随着主业形势任务的改革，生产经营面临在十分困难的处境，面对日益激烈的市场竞争和经济环境的变化，我们肩负着前所未有的责任与使命——通过降本增效，提升核心竞争力，为企业的稳健前行注入不竭动力，以实际行动响应公司“降本增效”的号召，携手并进，用智慧和汗水，共同开启降本增效的新篇章。

稳健经营是企业生存与发展的根本,结合当前主体面临的严峻生产经营形式，在董事长兼总经理孙洪及经营领导班子带领下，时刻坚守“四个莫要、两个一切”为指导思想，贯彻落实各部门、基层厂队启动降本增效工作安排部署。

生产副总监兼技术服务队队长孙运峰带领厂队职工始终坚持公司“四个莫要、两个一切”指导思想，深化公司会议精神，带领职工转变观念更新理念，结合当前主体面临的严峻生产经营形式，钻井液供井单价一调再调，为了迎合主体的生产要求，钻井队的工作需求及公司的发展，本着降本增效的原则，把准“超低成本”运行核心，综合考虑,公司购买了两台吸污车，方便钻井队钻井液的供井与回收以及钻井液的倒运工作，降低不必要的外在成本，切实把刀刃用到实处上，推动各项工作提速提质提效。

团结就是力量,协作产生效率。炎炎夏日，孙总监带领技术服务队职工,顶着酷暑将有沉淀泥浆的泥浆池进行了逐个清理，他们坚持“大活抓得住，小活自己干”的运行核心，集思广益，挖掘团队智慧，挖掘潜在增效点，努力提高工作效率，在保证质量的前提下，对能够修复利用的损坏零部件进行自己修理，不能修理的采取回收再利用，甚至泥浆池内易损的搅拌机、电机等也自己维修，在人工成本费、维修费、材料费和各项管理费上减少了开支，助力降本增效，引导职工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识，共同推进降本增效工作落地生根，保障公司安全生产平稳运行。同时在各自的岗位上，尽心尽责以真抓实干的精神，切切实实展现同邦人勇往直前的精神风貌。

董事长孙洪要求，各单位层层压实经营责任，提升经营意识，把会议精神贯彻落实到岗位中，从人工成本、材料成本、办公用品成本着手，将思想和行动与公司降本增效同频共振，通过公司每月、每季度召开经营分析会，确保每一层经营领导班子对自己所负责单位的经营情况了如指掌、对分管厂队出现的问题和解决思路做到心中有数，对数据的差异做出必要的分析让节约成为工作和生活的自然选择，营造“人人讲节约，处处见效益”的良好氛围。

降本增效的号角已经吹响

这是属于我们每一个人的战役

让我们以饱满的热情、坚定的信心

投入到各单位降本增效行动中

为企业的生产经营发展添砖加瓦

   为企业取得好的经济效益尽心尽力!