胜利油田同邦公司——致敬榜样，呼唤担当！

在胜利同邦公司的生产一线，总有一些身影让人肃然起敬。他们或是肩负管理重任的干部，或是佩戴党员徽章的先锋，却始终把“以身作则”刻在心头，把“身体力行”落在脚下。生产总监兼综合大队队长孙运峰、车队副队长李斌、技术服务队副队长李宝川，正是这样一群人——当面临艰难、危急、险恶且繁重的任务时，干部的担当得以彰显：他们从不站在一旁指挥，而是第一个系上安全绳、抡起铁锨，用他们以沾满泥浆的双手，被汗水浸透的工装，淋漓尽致地诠释了“以身作则、身体力行、奋勇当先”的同邦精神，为公司干部队伍树立了生动鲜活的典范！

今年6月，在孙总监的引领下，综合大队秉持保质、保量、随叫随到的服务理念，赢得了主业的高度认可，取得了斐然成绩：钻井液供井工作竟提前完成了全年总产值。这一突破不仅为公司发展注入强劲动力，更与职工利益息息相关。鉴于此，公司领导成功向主体追加了钻井液供井份额。新份额，既是主业给予的信任，更是一场严峻的考验。面对挑战，综合大队毫不犹豫地选择迎难而上。在孙总监的带领下，全体成员全力以赴：主动与各井队对接，确保提供达标的高质量钻井液。为储备充足泥浆，不定时清理泥浆池成了日常工作，即便在酷热难耐的酷暑时节，大家也毫无怨言。

近期，总公司生产报表上，那一行行记录着“搬安”“完井”“停待”的井队信息，不仅紧紧揪着钻井前线人员的心，更像是无声却有力的号角，骤然吹响了后勤保障的集结令。刹那间，综合大队泥浆站与污水处理站的工作量陡然激增！老旧的废弃泥浆池急需清理，污水处理工作迫在眉睫，毕竟，保障新井顺利开钻的工作任务，此刻正面临着前所未有的严峻考验。

泥浆池清理现场一片热火朝天：有人负责拽绳子，有人操控长杆泵，有人拖拽管子，有人拉倒链，还有人倒泥浆，分工明确且配合默契。孙总监总是冲在最前方，将管口精准对准待清理区域，一声“开泵”，众人即刻行动起来，李斌紧紧拽着长杆泵出浆口胶管上的绳子，3号池与4号池的泥浆循环倒运效率不断提升。碰上机器难以清理的泥浆，就需要人工下池作业。池内泥浆黏稠得如同胶水，还混合着刺鼻的化学药品味，在高温的“加持”下，愈发让人难以忍受。员工们望着黑黢黢的泥浆池，难免心生怯意。

这时，孙总监率先穿戴好防护装备，说道：“池底情况复杂，我先下去，你们在上面接应。”说完，便顺着梯子下到了池内。他奋力清理结块的泥浆，汗水与污渍在脸上交错，画出一道道印记，工装后背先是被汗水湿透，随后又被体温烘出大片盐渍，整个人仿佛裹了一层泥壳，但他却笑着给大家打气：“最难的部分已经清理完了，大家再加把劲！”刚从井队作业完污水处理工作回来的李宝川看到这一幕，二话不说穿上雨鞋，紧跟着下到池里，并肩清理结块的淤泥。铁锨插入半凝固的污泥，得整个人用力下压才能撬起一块，他咬着牙，闷头猛干，额角的汗珠混着泥水顺着下巴不断往下淌。孙总监在池子另一头直起腰，喊他歇一会儿，他抹了一把脸上的泥水，手上铁锨却没停下：“没事，我还行，多挖一锨是一锨！”脏活累活抢着干，早已成为了综合大队的标志。仅仅3个小时，两个泥浆池就清理完毕。污泥与汗水交织在一起，却丝毫掩盖不住大家眼中那股十足的干劲。

不仅如此，大家还主动挑起设备维修的重任。一旦泥浆池的搅拌机、电机出现故障，便自行钻研修理方法。秉持“能省则省”的原则，绝不浪费分毫，为综合大队有效压缩了成本支出，切切实实地实现了厂队的降本增效。这无疑是对公司“四个莫要、两个一切”主导思想最生动的践行。

孙运峰、李宝川、李斌，三位身处不同岗位的干部，在盛夏酷暑中，在泥浆污水旁，用共同的行动谱写了一曲感人的奋斗之歌：他们的“以身作则”，让“干部带头”不再是口号。他们用实际行动告诉员工：“跟我上！”，而非“给我上！”。他们的“身体力行”，让管理更有温度，让执行更有力量。他们不是高高在上的指挥者，而是与员工同甘共苦的战友。手上的老茧、身上的泥点、额头的汗水，是他们最闪亮的勋章，也凝聚起团队最强的战斗力。他们的“奋勇当先”，点燃了攻坚克难的激情。 面对时间紧、任务重、环境恶劣的挑战，他们毫无畏惧，冲锋在前，以“困难面前有我们，我们面前无困难”的豪情，带领队员啃下了一块又一块“硬骨头”。

孙总监带领车队副队长李斌、技术服务队副队长李宝川上井进行污水处理工作

盛夏的汗水，浇灌出责任的果实；泥泞的足迹，踏出了担当的印记。泥浆池恢复了整洁，新建污水池顺利投用，井队搬迁的后勤保障坚如磐石——这场攻坚战的胜利，离不开全体综合大队员工的辛勤付出，更离不开孙运峰、李宝川、李斌这样一批关键时刻站得出、顶得上、干得好的优秀干部！

公司的发展，呼唤更多这样“以身作则、身体力行、奋勇当先”的好干部！让我们以榜样为镜，向先锋看齐，将这种“泥”与“汗”中淬炼出的担当精神，融入到每一项工作中，为公司的高质量发展注入澎湃动力！