执舵护安澜，车行映担当——胜利同邦公司汽车队纪实

  今年以来，综合大队汽车队围绕井队后勤服务核心需求，以“安全为基、效率为要、服务为本”为导向，在领导统筹部署、安全体系建设、驾驶员规范操作、车辆精细管理及业务增量提升等方面协同发力，全面保障井队生产运营，各项工作取得显著成效。

  一、领导统筹部署，夯实服务基础

  在综合大队书记张同亮的统筹指导、生产总监兼综合大队队长孙运峰的全面安排及汽车队副队长李斌的严格执行下，汽车队形成“上层统筹、中层落实、基层执行”的高效工作机制。全体驾驶员始终以安全为前提，认真履行主业服务职责，精准完成井队送班、生活供水、钻井液配送等保障任务，工作成效获得主业各单位的一致好评。

  二、筑牢安全体系，强化风险防控

  安全驾驶是汽车队运营的核心要务，安全资料管理则是重要支撑与保障。一方面，每月渤海钻井总公司车管中心开展车辆安全检查时，均将安全资料作为重点核查内容，确保安全管理痕迹清晰、可追溯；另一方面，常态化开展安全驾驶培训与考核，聚焦恶劣天气应对、应急避险等实战技能重点讲解，同时完善应急预案体系，明确交通事故、车辆故障、人员受伤等突发情况的标准化处理流程，并定期组织现场演练，切实提升全员应急处置能力。

  三、规范驾驶操作，守好安全防线

  驾驶员作为井队后勤服务的“移动哨兵”，始终将安全贯穿作业全流程。晨曦微露时，井队值班车、供水车、钻井液配送车、套管车已整齐列队、整装待发。发车前，驾驶员们躬身绕车开展“地毯式”检查，从轮胎气压是否达标、灯光是否完好，机油存量是否充足，每一个关键部位、每一项核心参数都逐一核对、严苛把关——如同战士战前精心擦拭利刃，只为消除潜在隐患，确保每一次出发都安全无虞。

  行驶途中，方向盘在掌心更在心中：驾驶员们严守交通规则不越线，目光如炬紧盯路况不松懈，凭借熟练技术平稳完成每一次转向、精准控制每一次刹车，在方寸操作间将安全责任落到实处，用专业与担当为井队后勤服务筑牢坚不可摧的“安全生命线”。

  四、精细车辆管理，构建全链条体系

  车辆管理以“人、车、流程”为核心管控维度，通过三大举措构建全链条管理体系：

  日常检查：驾驶员出车前须逐项核查轮胎气压、螺丝紧固情况，机油、转向油、制动油液位是否达标，以及灯光、转向系统功能是否正常；确认无异常后填写《车辆检查表》，从源头排除安全隐患；

  定期维保：严格按照“5000公里/3个月”的双重标准开展车辆保养，及时更换老化零件，坚决杜绝“带病出车”；

  动态监控：所有车辆均安装GPS/北斗定位系统，可实时监测车速、行驶路线，一旦发现超速或偏离路线等异常情况，立即触发预警，实现行驶过程全天候监管。

  五、新增运力支撑，实现量效双升

  为进一步补充后勤供水保障能力，今年汽车队新增2台水罐车，专项用于为井队输送生活用水。截至10月，车队产值达504万元，同比去年增加112万元；同期工作量较去年有明显提升，新增车辆有效缓解了供水保障压力，为业务增量提供了坚实运力支撑。

  从领导部署到一线执行，从安全管控到车辆运维，综合大队汽车队通过多维度、全链条的精细化管理，不仅筑牢了车辆服务的“安全防线”，更以新增运力推动业务扩容，实现了服务质量与产值效益的双提升。未来，汽车队将持续优化管理流程、强化服务能力，为井队高质量发展提供更坚实的后勤保障。

道路千条系安全，同邦车队守规章。

泥浆套管奔波忙，送水送料保井场，

交规条条是屏障，平稳驾驶不逞强。

安全运输创佳绩，公司兴旺共荣光！