实干担当促发展 砥砺奋进谱新篇

2023年度年终总结暨表彰大会

1月26日，胜利油田同邦公司股权代表大会和2023年度年终总结暨表彰大会胜利召开。会议在庄严的国歌声中隆重拉开帷幕，来自公司各单位的41名职工齐聚一堂，共同回望2023年奋斗征程、表彰各位先进、共谋公司发展。

表决通过相关决议

1月26日上午9:00，在公司一楼会议室召开股权代表大会，由公司董事会、监事会、股权代表参加会议。与会代表以举手表决的方式，通过了《董事会工作报告》、《监事会工作报告》、《2023年度经营工作总结》及《2024年经营考核办法》。会议由董事长孙洪同志主持。

全面总结回顾2023年经营工作总结，在过去的一年里，应对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务，公司董事会和经营领导班子带领同邦公司全体干部、职工攻坚克难，坚决执行公司“四个莫要、两个一切”指导思想和各项规章制度，牢牢把握“质量是企业源泉、诚信是企业命脉”这条服务主线，坚持年度经营目标不变，坚定信心、团结奋斗，推进各项工作有序开展。

胜利同邦公司2023年度年终总结暨表彰大会

下午1：30，隆重召开2023年度年终总结暨表彰大会。会议由公司副总经理李东升主持。 

精彩工作回顾瞬间

过去的2023年，我们感叹时光飞逝，更感慨收获满满，一个个精彩的工作瞬间，刻录下你我奋斗的剪影，留存在心底，难以忘却，用汗水取得一个又一个的成绩，是在董事长兼总经理孙洪及经营领导班子带领下，全体干部、职工恪尽职守、团结合作，凝心聚力，在各自岗位上发挥着中坚力量，正是因为大家在面对困难挑战时，勇于展现担当重任和无私奉献的精神，用忠诚守护同邦这个“大家庭”，公司才能健康、安全、有序、稳定的发展。

公司党支部副书记张同亮作了题为《凝心铸魂筑牢根本 实干担当促进发展 坚持稳中发展 稳中求进 共同取得发展新业绩》的公司党支部工作报告

报告指出：2023年，在区党委和胜利工程公司、渤海总公司党委的正确指导下，不忘初心，牢记使命，公司上下全面学习落实党的二十大精神，在党支部书记孙洪同志及支部委员的带领下，自觉在思想行动上保持一致，继续弘扬党的优良传统，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，各基层厂队、部门坚决执行公司指导思想“四个莫要、两个一切”和各项规章制度，工作中发扬谦虚谨慎、艰苦奋斗，敢于斗争，善于斗争的作风，提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，充分发挥党支部堡垒的核心力量，有序推进支部工作规范化、制度化的落实，努力保持向上向好的势头，强化政治引领，为推动高质量发展筑牢政治方向。

会议上，由副总经理刘涛作2023年生产经营工作报告。

报告上客观分析了2023年，面对生产经营攻坚任务，工作量出现阶段性不足，存在的压力与日俱增，明确部署了2024年公司经营任务目标重点方向，面对跌宕起伏的生产形势，公司以基层厂队绩效考核为激励提升经营管理水平，在精细管理中控制成本、挖潜增效，把产值经营目标高效推进，只有守住同邦底线，才能保障全体干部、职工根本利益，解决吃饭问题，日子才能越过越好，公司才能稳定、和谐、有序发展。

由副总经理常勇宣读了《关于表彰2023年度先进单位和个人的决定》，会议为受表彰的先进单位和个人进行隆重颁奖。

征途漫漫，唯有奋斗。获得表彰的先进在工作中，将自己的一份力量奉献给热爱的岗位，他们带领的团队至终没有停下向前迈进的步伐，充分体现了团队的优秀品质和高尚情操，公司良好发展要靠大家挺膺担当，充满朝气和孕育希望，以涵养进取品格，以奋斗姿态精神为公司树立良好榜样，在这个充满机遇与挑战的时代，我们应该向受表彰各位先进看齐，不断努力提升自己的能力和素养，为公司繁荣发展贡献自己的力量。

会议期间，由张枫同志、刘国强同志作典型发言。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。典型发言表示：首先感谢公司各位领导以及全体同事的认可和信任，是同邦公司给予我们的平台和机会，印证了这一年工作的进步和成绩，同时它也是一种动力与责任，促使我们更加勤奋努力贡献自己的力量，我们一定不会辜负公司领导的重托与希望，不负同事们的信赖，更好的履行职责，全力以赴做好每项工作，用真诚和业绩回报公司。2024年继续团结在董事长兼总经理孙洪周围，一家人、一条心、一股劲，在岗位上战胜前所未有的困难和挑战，每个人都不容易，力量源于团结，我们相信公司领导班子的正确指引和决策，持续努力与创新，一定会展现同邦人超越的能力和坚定地步伐，我们将继续带领好团队为公司的发展贡献价值和潜力。

公司党支部书记、董事长兼总经理孙洪作了题为《征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄 推动公司创新高质量发展新征程中行稳致远》的公司工作报告（此处附在个人照片下面）。

孙洪指出，2023年，在上级区党委和胜利工程公司、渤海钻井总公司党委的正确领导下，在面对各种重重困难下，公司经营领导班子实干担当走在前，以雷厉风行的工作作风，突破层层阻碍，直面挑战、锐意进取、奋力前行，保障了公司安全生产总体正常、经营发展运行平稳、职工队伍和谐共享的良好态势。

孙洪强调，2023年奋力开创高质量之路，必须多举措推动公司制度更加完善；推进合规管理与经营管理深度融合；严控成本费用；推进精准化管理水平；牢牢把握“安全平稳运行”主基调；维护职工利益，凝聚人心提高向心力；持续盘活闲置资源，通过精细化管理来创造利润，助力公司高质量发展。

确定2024年主要工作目标：

当前，公司经营发展、目标任务、市场形势发生了重大变化，我们要深刻认识变化中蕴含的发展机遇，准确识变、科学应变，需要研判形势、统一思想，坚定信心，公司下一步不断推进技术转型项目，加强创新驱动，优化产业结构，推动转型升级，同时注重绿色低碳环保。

善弈者谋势、善谋者致远。内外部环境变化带来的压力挑战，倒逼我们必须着力解决自身存在的短板问题，困难从来都是胜利的前奏，我们要始终保持奋进者姿态，举非常之力、用非常之策，对理念、机制、方法进行全方位、系统性、重塑性升级，补齐短板、勇毅前行。

当我们看到挑战与问题的同时，也要看到高质量发展的现实基础和管理优势，公司要造就一支“敢想敢干、苦干实干、会干善干”的干部职工队伍，这也正是我们公司实现高质量发展的最大底气。

2024年四项重点工作：

1、聚焦控风险固底板，坚定不移推进安全发展之路。安全环保是企业的生命线，是企业高质量发展的底线保障。必须坚决履行安全生产和环境保护主体责任，持续补短板、固底板、强根基、防风险，牢牢守住红线底线。

2、聚焦增得上稳得住，坚定不移推进经营发展平稳运行。公司经营领导班子要积极应对社会市场经济发展面临的压力和挑战，摸透主业生产动态、及时了解市场需求、才能提供更加优质服务，争取更多经济效益工作。

3、树立公司文化建设与典型先进互融互促。紧紧围绕公司发展和队伍建设的实际状况，每半年、每年度优选各单位干部、职工作为典型先进，充分调动发挥身边模范引领作用，即丰富公司文化内涵，唱响主旋律，弘扬正能量，传递新活力，又树立公司文化建设与典型先进相互融合、相互促进。

4、完善管理体系，激发创新创效热情。公司和谐发展离不开职工队伍的稳定，始终把职工利益放在第一位，增强职工安全感和幸福感；关注职工困难诉求，为他们提供温暖和帮助；在工作中进一步树立“讲奉献能创效就是好职工”的理念，引导职工在本职岗位中履职尽责，提升职工责任心和凝聚力，在公司发展中不断提升自我价值，激发全员创新创效热情，实现公司与职工相互依存，共同发展的新模式，保持公司大局稳定发展。

会议期间，工会副主席兼人力资源办主任葛晓丽对公司经营领导班子及干部民主测评进行指导要求。参会的先进干部职工本着认真负责、客观公正、实事求是的态度，从思想政治建设、党风廉政、领导能力等方面，对领导班子、公司领导及正职干部进行民主测评。

在各位先进的共同努力下，以高度的政治责任感和主人翁精神，以严肃的认真态度和求真务实的作风有效的履行了代表职责。

 实干担当 奋进2024

2023年，同邦人将不忘初心，方得始终，坚决执行公司“四个莫要、两个一切”为指导思想及各项规章制度，感谢各个岗位奋斗的同邦人，在平凡的岗位上默默奉献，在使命召唤下勇攀高峰。2024年，新的征程在脚下延伸，公司经营领导班子将继续带领公司全体干部、职工凝聚思想，团结一心，集思广益用好机遇，众志成城应对挑战，立行立改破解难题，共同把智慧和力量凝聚到全年各项经营目标任务上来，一往无前、顽强拼搏，维护好公司利益形象，打好公司质量品牌，在公司高质量发展新征程上再创新业绩，再铸新辉煌，建设企业健康上升，奋力谱写同邦公司高质量发展壮丽篇章。

大会在欢快的欢送曲中胜利闭幕。