精细结算强内控 提质增效稳经营

为保障各项施工服务工作闭环落地，每月的20号，渤海钻井总公司经营保障办公室组织召开月度劳务结算专项工作会议。胜利同邦公司石油装备制修厂、汽车队、技术服务队等各厂队成本员全员参会，有序推进当月劳务结算各项收尾工作。

劳务结算是企业成本管控、薪酬保障、合规经营的关键环节，直接关系到项目施工推进、劳务权益保障与公司精细化管理水平。本次会议聚焦月度劳务结算核心工作，明确标准化结算流程与工作要求，压实各厂队成本核算岗位职责，确保当月劳务工作量核算真实、数据精准、流程规范、台账齐全。

会议期间，各厂队成本员严格落实会议工作部署，高效开展当月工作量核对确认工作。

大家对照各岗位、各班组月度施工及服务台账，逐项梳理核实劳务作业内容、作业时长、工作总量，细致核对每一项核算数据，杜绝错算、漏算、误算问题。同时，严格执行标准化审批流程，对核定无误的月度工作量，逐一对接对应单位负责人完成签字、盖章确认，确保所有工作量数据有据可依、有据可查、真实有效。

在完成全部工作量核验、签字盖章确认工作后，各成本员对结算资料进行分类梳理、规整汇总，统一整理成册、归档核验，保质保量按期提交至胜利同邦公司经营办公室，顺利完成当月劳务结算阶段性工作任务。

一直以来，胜利同邦公司始终秉持精准核算、严谨务实、规范高效的工作原则，常态化抓实月度劳务结算、成本管控等基础工作。通过常态化专项会议、标准化流程管控、全环节严格核验，不断规范劳务结算全流程，有效规避结算风险、夯实成本管控根基，切实保障劳务结算工作规范化、制度化、精细化开展。

胜利同邦公司各厂队将持续严把核算关口、细化工作流程、压实岗位责任，不断优化劳务结算与成本管控，以严谨细致的基础管理，为公司高质量稳健运营夯实根基、筑牢保障。