振奋龙马精神 打响春节攻坚战

人勤春来早，奋进正当时。开年以来，公司全体干部、职工深入贯彻公司会议精神，坚决执行公司“四个莫要、两个一切” 指导思想，砥砺奋进、担当实干，以“开局即决战 稳增长多贡献”为总基调，咬定目标，坚韧不拔，争取新年良好开端！

各单位贯彻落实执行公司会议精神，公司领导加大协调力度，职工落实岗位责任，精细过程管理，强化生产运行，实现安全生产平稳有序。

北疆项目部的将士们于正月初八，在北疆项目部经理付民的领队下，带着公司领导班子的嘱托，肩负着公司生产发展的重任，顶风冒雪，不惧严寒，一行两人结束春节假期，踏上白茫茫的一线西部市场，他们各尽职责、安全值守、默默奉献在岗位上，为公司发展发热发光。

石油装备制修厂在分管副总经理常勇和厂长牟吉祥的带领下，强化晨会安全意识，扛牢质量发展，以抓好焊接质量、优化服务提升品牌，持续夯基固本，从严规范管理，将风险管控的安全措施，做到落实到位，不论是在厂内焊接、装修板房还是上井维修工作中，做好监护人的职责，严格按照操作规程执行，不能有一丝一毫的马虎、不能有一星半点的疏忽、不能有微乎其微的闪失，用细致、真诚、用心为主业提供优质服务。

技术服务队在分管副总经理李东升和队长孙运峰的领导下，牢固树立“一盘棋”思想，按照超前谋划、超前组织、超前运行的思路，极致优化生产运行机制。年前把主业28个队的污水设备全部整修一遍，力保春节期间不出差错；泥浆设备全部检查一遍，职工24小时待命随叫随到，应对突发特殊情况，全力保障主业生产。节后，上井人员对井队污水设备进行排查隐患，及时更换压风机机油，更换烟感报警器，整改电路加装开关，为主业做好一切优质服务。

汽车队在分管副总经理李东升和队长李明的组织下，年前年后对所有车辆进行全面的安全检查和维护保养，避免因车辆故障导致的延误或安全隐患，春节期间合理调度人员，保证了春节期间必要的运输、应急及值班需求。对于新一年的工作目标和计划，定期组织员工开展业务培训和安全教育，提高团队凝聚力和执行力，加强车辆状况管理，定期检查车辆轮胎、灯光、制动系统等，以提高车辆上路的安全性和稳定性，关注天气及时告知驾驶员如何应对恶劣天气，通过阿尔法车辆监控平台和九通车辆监控平台，对车辆运行进行实时监控，一旦发现异常情况，立即进行干预，确保车辆安全运行，及时跟进运输服务情况，收集用户反馈，持续优化服务质量。

董事长兼总经理孙洪强调，公司是一个大家庭，每个人都是公司的一份子，各单位团结协作、相互补台，要有“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的团队精神，持续巩固“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面，践行“一切为了公司发展、一切为了职工利益”的指导思想，切实把思想和行动统一到工作部署要求上来。

新的征程，新的出发

从起势看走势，从开头看全年

全体干部、职工振奋龙马精神，

以鱼跃龙门的干劲闯劲，

脚踏实地、砥砺前行

一步一个脚印把公司的决策部署付诸行动、见之于成效

各单位抢抓机遇、担当作为，力争实现首季“开门红”